某大学斥资2.95亿元买下现有建筑用作学生宿舍

随着高校的发展，特别是一些高校的扩招，出现了住宿短缺的情况。在新建宿舍建设周期较长、部分高校校园内土地面积相对不足建设新宿舍的情况下，部分高校购买学校周边现有房产或租赁社会住房作为学生宿舍。今年以来，不少大学购买了现有房产作为学生宿舍。第一财经记者搜索中国政府采购网发现，9月，三所教育部直属高校从单一来源采购现有房产，用于学生宿舍项目。其中，根据教育部中国矿业大学（徐州）单源收购的中国矿业大学中南大学收购学生宿舍现有房产，项目预算值为29,345万元（一泉置业有限公司） 根据教育部单一来源关于中南大学收购学生宿舍现有房产的公告，收购项目为单一来源购买，项目预算值为29,538万元（人民币）。该项目拟 授予（或执行）供应商名称：湖南旺德福投资发展有限公司。根据教育部合肥工业大学单一来源采购项目合肥工业大学购买现有房产用于学生宿舍，本次收购项目采用资源获取方式。该项目预算价值11760万元（人民币）。该项目计划 以供应商名称授予（或执行）：合肥安居湖北省高校控股集团有限公司介绍，今年2月，湖北大学阳逻校区收购现有352套商品房用于学生住宿的项目引起广泛关注。根据湖北省发改委批复文件，湖北大学阳逻校区将购置武汉城建·水岸（阳逻水乡）5号楼、6号楼现有商品房352套用于学生住宿，总建筑面积37048.04平方米（均为地上建筑面积），新增学生住宿床位2800张。项目预计投资1.98亿元，其中毛坯购置投资1.72亿元，装修修缮投资2586.29万元。 《国家发展改革委等部门关于加强普通高等学校学生宿舍建设的指导意见》2024年初发布的《意见》提到，近年来，我国高等学校学生宿舍建设持续推进，宿舍总数增加，条件有所改善，但仍面临临床名额供应不足、环境有待改善、功能相对单一等问题。《意见》提到，鼓励高等学校通过购买、租赁人才等方式增加宿舍资源 学校周边公寓、商住楼等社会标准，按照校内同等标准加强配套服务管理。由于新建宿舍建设周期较长，部分高校校园内土地面积相对不足，无法建设新宿舍，通过购买、租赁学校周边现有住房的方式增加宿舍资源。l 已成为一些高校未来解决住房问题的一个方向。 58安居客研究院院长张波分析，收购现房明显缩短了建设周期，而且没有交付方式。面临风险。另一方面，由于近年来房价的调整，目前的收购方式可能比自建更具成本优势。例如，根据中国矿业大学购买现有房产用作学生宿舍项目的专家论证表，专家认为购买现房的总成本低于自建模式（包括土地、规划、建设等），并且可以实现“买来即用”，快速解决学校需求。张波对中国经营报分析认为，收储也是衡​​量供应水平的有效措施。运用新的房地产开发模式。其未来的使用方向是多种多样的。不仅可以用在大学宿舍，还可以用在蓝领公寓、退休公寓等，很多城市都会将更多类型纳入政策框架。当前，保障性住房建设的大方向没有改变。高校购买现有商品房作为学生宿舍的模式是优化资源配置、促进城市更新的有效途径。另一方面，购买现有房产作为商品房也需要满足很多条件。其中，从就近管理的要求来看，在地理空间上，需要采集存储的项目距离高校比较近。例如，根据中南大学单一来源获取商品和服务专家意见的专家意见，旺德4#的开发中南大学购买的万象时代花园公馆（一期）距离第二临床学区东校区仅500米，毗邻长沙地铁六号线出口，通勤条件优越。湖北大学现有的商品房就位于该校阳逻校区的马路对面。拟收购建筑物距校门直线距离小于400米。同时，在学校周边租用保障性住房，为部分学生修建宿舍也是一些高校的一种选择。例如，浙江大学近日发布意向公告，拟租赁社会保障房作为学生宿舍。项目预算2360万元。招聘意向公告中的招聘需求概况显示，由于校园内学生宿舍住宿不足，拟出租距浙江大学紫金港校区5公里范围内有一套社会公寓。需要精装修、入住，至少提供3000个床位。租赁住房可满足学生宿舍的住宿要求，并配有配套服务用房。据媒体报道，此次拟租用的保障性住房是为浙江大学2026级专业硕士生提供的，不会影响在校生。 “无论住在校内还是校外，住宿费都是一样的。”根据浙江大学2026年硕士学位招生简章，2026届全日制硕士研究生第一学年住宿原则上由学校通过租用校外资源的方式安排。后续维修原则上由学校自行完成，如有情况学校将给予适当补贴。广东省体改研究会执行主任 彭鹏ch协会此前对中国商报的消息进行了分析，表示要解决住宿问题，我们需要思考在住宿方面能为学生提供什么。比如，根据学校的需要，与企业进行更多的合作与交流。一些离学校比较近或者到学校通勤比较方便的闲置房产，可以根据学生的需要进行居住和改变，以解决不安和懒惰的问题，解决学生的住宿问题。也有社会力量愿意投资在学校周边租购房产，改造成适合学生的住宿……模式。有媒体评论指出，对于大学宿舍管理而言，利用现有商品房作为学生宿舍也会带来诸多挑战。从传统的自建宿舍管理向现代化管理转变商品房小区的管理涉及到与房产开发商、开发商等的协调，管理难度加大。张波分析，从长远来看，我们还要应对大学政策的变化和人口结构的转变。根据未来学生规模变化，提前建立应对机制。例如，您可能计划将一些宿舍改造成教师公寓或人才站。在装饰设计层面，也需要更加灵活的空间，以满足学校运营各个阶段的人员需求。中国第一财经网林静