秋冬“限量款”成了常年生意:看个栗子的“新

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秋冬“限量款”成了常年生意:看个栗子的“新

街道上回荡着炒锅的炒菜声和栗子壳的爆裂声。购物者在“五谷皇帝”排队等待热腾腾的烤栗子。与此同时,送货骑手的保温箱里,刚刚签完一杯“栗子可可奶茶”。这种曾经秋冬躲在街角的小水果,如今已经悄然登上了消费舞台的C位。从零食巨头到超市、茶饮料、烘焙甚至快餐品牌,一场围绕栗子的“秘密战争”正在如火如荼地进行。传统品牌加速扩张,新玩家跨界进入市场,产品形态高度多元化,从鲜炸到冰栗,从奶茶到蛋糕。它不再是简单的季节性产品促销,而是供应链、产品创新和消费者体验之间的三维战争,体现了中国消费市场的深刻逻辑变化。战斗情况:From秋冬限量版可全年营业。栗子的成功首先是一场与“时间”的战争。过去,其销售周期严格限于寒冷月份。如今,技术已经打破了“周期性限制”的标签。在广州体育西路的丽尚皇门店,“冰魔栗子”和热栗子一样受欢迎。通过速冻和保鲜技术,大大延长了板栗的欣赏期,使其成为一年四季均可享用的零食。这背后是供应链的深刻变革。盒马鲜生将栗子纳入“备菜”大军,开发南瓜栗子糕、栗子大福等产品,从零食到餐桌食材;茶饮料品牌火上浇油。上海阿姨推出的栗子奶茶、乐乐茶等,让栗子以“饮料”的形式渗透到日常生活中; KUMOKUMO“栗子焦糖”等烘焙食品“芝士蛋糕”和Roll ING海盐焦糖栗子瑞士卷也很受欢迎。品类界限正在模糊。栗子不再是炒货的专属。它可以是茶里的温暖,可以是甜品中的馅料,也可以是快餐汉堡中的惊喜馅料。这场狂欢已经从细分赛道蔓延到主流消费市场。对抗:即炒相对于标准化预制的高成本。当栗子产品遍地开花时,战线分明:一方面仍停留在“现成炒”的体验高位,另一方面押宝标准化、规模化,据业内人士透露,人工成本可占运营成本的30%以上,而且受制于炒制师傅的技艺和店面黄金地段的高额租金,都是沉重的负担。完全取决于这个“重量”。日上皇等品牌的店铺前排起了长队。他们买的不仅仅是栗子,还有“新鲜出炉”的仪式感——弥漫的焦糖香气、灼热的温度、即时满足的感觉,是预包装产品无法提供的情感价值。相比之下,零售巨头擅长的是标准化和效率游戏。盒马通过“盒马村”等直采模式缩短环节,高效运营板栗生鲜模块,采购板栗冰棍、蛋糕等标准化产品,有效复制货架上的传统风味。同样主打“鲜炒”的雪记炒货,将在2025年悄悄将冷冻的“炒栗子”放入山姆会员店的冰柜中。此次合作,标志着预包装形式在家庭大宗采购场景中切入,体现了效率日志传统零售巨头的ic。这一战线的本质是“情感体验”和“舒适稳定”这两个消费者拉加之间的博弈。传统品牌用高成本来保护自己的护城河,而跨界品牌则试图利用规模和创新模式来分一杯羹。背景:健康的叙事和情感共鸣 板栗的经济崛起并非偶然。 《2022年中国零食行业研究报告》显示,健康、品质成为大件零食的主要趋势。栗子作为一种低脂肪、高纤维、富含维生素的天然食品原料,非常契合这一消费趋势。另一方面,它又具有强烈的情感共鸣。在效率至上的现代生活中,“温暖”、“治愈”、“分享”成为消费的情感价值观。一颗温暖的栗子的温暖感觉和愉悦,一杯栗子奶茶所带来的秋冬仪式的芬芳,准确地提供了廉价的情感安慰。从街边小摊到商场,从简单的纸袋到精美的杯子,一个小栗子的价值从单纯的消费拓展到情感、健康、社交等多个维度。这体现了中国消费市场的深刻变化——在健康意识觉醒和情感需求升级的双重驱动下,最简单、最传统的口味或许隐藏着最大的商机。